2026年，中国新能源汽车产业进入深度整合期。头部车企对上游资源的争夺，已从“被动采购”升级为“主动锁定”。在这场资源卡位战中，国城矿业（000688.SZ）成为焦点——国内头部车企正式以战略投资者身份入股公司。
6月30日，国城矿业发布公告，控股股东国城集团的一致行动人建新集团拟通过协议转让方式向杭州吉城转让其所持有的公司无限售条件的流通股份5925万股，占公司总股本的5%，此次股份转让的交易价格为30.64元/股，合计18.16亿元。
要知道的是，杭州吉城是专为本次协议转让事项而设立的持股平台，由吉利科技集团有限公司实际控制。并且双方约定，在交易价款付清后，吉利科技将向国城矿业提名一名董事人选 。
这不是一次简单的财务投资，而是一张来自产业最前沿的“信任票”。
金鑫矿业：亚洲最大花岗伟晶岩型锂矿床的稀缺价值
车企战略入股的背后，是国城矿业核心资产——金鑫矿业无可替代的资源禀赋。
金鑫矿业拥有四川省阿坝州马尔康市党坝锂辉石矿采矿权，矿区面积2.8336平方公里。根据自然资源部矿产资源储量评审中心出具的评审意见，矿区累计查明矿石量8,425.5万吨，氧化锂（Li₂O）储量达1,120,731吨（约112万吨），平均品位1.33%。
四川是国内最重要的锂资源基地，锂辉石已探明资源储量超500万吨，占全国已探明锂辉石型资源储量的80%以上，居亚洲第一位。而党坝锂矿是四川首个氧化锂资源储量超百万吨的花岗伟晶岩型锂矿床，也是迄今亚洲探明的资源量最大的花岗伟晶岩型锂矿床。
更值得关注的是，金鑫矿业探矿权范围内尚有较大区域未进行勘查找矿工作，资源储量有望进一步扩大。500万吨/年采矿许可证的申请工作正在积极推进，已通过资源储量核实报告评审备案、开发利用方案专家审查等关键前置程序。5000吨/天选矿厂改扩建项目已进入试生产阶段。
头部车企以5%战略入股的方式，为这一稀缺资源的价值投下了最有力的赞成票。
从资源到锂盐：一体化布局的产业链纵深
资源价值之外，国城矿业正在推进从“上游矿端”到“中游锂盐”的一体化布局。
公司子公司国城锂业在四川德阳-阿坝生态经济产业园打造20万吨/年锂盐项目，一期6万吨/年基础锂盐项目正在稳步推进。目前已完成转型酸化工段、净化工段、硫酸钠工段、碳酸锂工段等主体工程，配套公辅设施也已封顶。
2025年4月，国城锂业与金鑫矿业正式签署锂精矿购销合同，首批2万吨锂精矿（±20%）货值约3.2亿元。矿山开采的锂辉石矿经选矿后转化为锂精矿，直接供应给国城锂业生产碳酸锂等锂盐产品——矿石不出“自家体系”即完成深加工，最大程度锁定产业链利润。
经初步测算，未来金鑫矿业锂精矿折合碳酸锂单吨生产成本，预计在5万元以内。据东吴证券研报预计，金鑫矿业2026/2027年权益出货约1.2/2.0万吨LCE，对应权益利润8-9/14-15亿元。东吴证券同时判断，2026年全球碳酸锂仅过剩0.5万吨（过剩率仅0.2%），总体格局偏紧。成本优势叠加供需紧平衡，国城矿业的锂业务正处于业绩爆发的前夜。
头部车企的战略入股，正是看中了这一“资源+加工”一体化布局的长期价值。
吉利委派董事：不只是资本，更是管理与产业的深度融合
此次战略入股的另一深意在于：吉利将委派董事进入国城矿业董事会。
这标志着合作远不止于财务投资层面，而是产业资本深度参与公司治理的战略协同。车企作为锂资源的直接下游用户，其委派的董事将带来一线制造企业的管理经验、成本控制理念和产业前沿视角。这种深度融合，将有效协同国城矿业的治理水平和运营效率提升。
同时，战略投资者的引入也优化了公司的股权结构。产业资本的进入使股东结构更加多元，有助于公司在重大决策中兼顾产业逻辑与资本逻辑，形成更均衡的治理格局。
从“财务投资”到“治理融合”，头部车企的战略入股为国城矿业带来的不仅是资金，更是产业资源与管理能力的双重赋能。
契合政策导向：长期资本、耐心资本的典范实践
此次战略入股，还精准契合了监管层鼓励的方向。
当前，监管层正大力推动“耐心资本”进入资本市场。2026年陆家嘴论坛上，中国证监会明确提出要“加快培育壮大耐心资本”，引导养老金、保险资金等加大股权投资力度。政策明确将战略投资者定位为“产业投资者”，可享受“耐心资本”的政策红利。
头部车企以战略投资者身份长期持股5%、委派董事参与治理，正是“长期资本、耐心资本”理念的典范实践。这不追求短期套利，而是基于对国城矿业锂资源长期价值的判断，深度绑定、长期持有、产业协同。
这一模式也为更多产业资本与上游资源企业的战略合作提供了可复制的样本——在“十五五”开局之年，产业资本与资源龙头的深度融合，正成为资本市场高质量发展的生动注脚。
结语：产业资本投票，价值重估开启
头部车企战略入股5%、委派董事进入董事会——这不是一次普通的股权交易，而是产业资本对国城矿业内在价值的系统性重估。
金鑫矿业112万吨氧化锂储量、亚洲最大花岗伟晶岩型锂矿床的资源地位、低成本优势、6万吨/年锂盐项目的一体化布局——四重价值叠加，构成了国城矿业在锂资源赛道上的稀缺性。
而车企的深度参与，不仅是对这一稀缺性的确认，更是通过治理融合、产业协同，将稀缺资源转化为可持续的竞争优势。
当产业资本用“真金白银+董事会席位”投票，国城矿业的估值逻辑，正在被重新书写。
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